Контакты: тел. (057) 7-195-275,

1С:Консалтинг


Комплексный подход к решению задач предприятия

Наша компания обладает статусом «Партнер 1С:Консалтинг» и в рамках направления «1С:Консалтинг» реализует комплексный подход для решения задач предприятия, сочетая консалтинг в области управления и бухгалтерского учета с услугами по автоматизации предприятия. Такой подход дает возможность целостного решения задач предприятия, позволяет руководству компании-клиента иметь дело с одной компанией, ответственной за выполнение всего спектра работ.

Опыт внедрений программ семейства «1С:Предприятие 8» показывает, что автоматизация управленческих функций предприятия зачастую требует решения целого комплекса задач, направленных на повышение эффективности управления. Проведение комплексной диагностики предприятия, определения стратегии ее развития, при необходимости - оптимизации бизнес-процессов, документооборота, организационной структуры компании и выработки требований к информационной системе как к инструменту поддержки управленческих решений. Таким образом, для успешной автоматизации системы управления зачастую необходим целый комплекс предварительных работ.

Для осуществления подобных работ в «Орбис-Т» создано отдельное подразделение - Внедренческий центр «Орбита».

Специалисты Внедренческого центра сертифицированы по основным направлениям консалтинга и управлению проектами и способны не только качественно установить и настроить систему, но и интегрировать ее в общую структуру бизнеса компании, а также обучить пользователей работе с системой, в полном объеме поставить учет и планирование на предприятии.

Компетенции специалистов и накопленный положительный опыт работы Внедренческого центра подтверждены статусом «Центр компетенции по производству» фирмы «1С».

Внедрённые решения, опубликованные на сайте 1С.